Centrum Sektor 3 jest prowadzone przez Fundację Umbrella
Centrum Sektor 3 jest prowadzone przez Fundację Umbrella
Mentoring szansą na rozwój zawodowy pracowników III sektora
Mentoring jest jedną z metod rozwoju zawodowego stosowanych w świecie biznesu. Sektor non-profit nie doczekał się jak dotąd dostosowania tej metody do własnych potrzeb. Liderzy organizacji pozarządowych uczą się w ramach różnych projektów szkoleniowo-doradczych jak zarządzać organizacją, zasobami ludzkimi i projektami. Co prawda oferta szkoleń dla działaczy społecznych jest obecnie w Polsce bardzo szeroka, jednakże programy szkoleń nie uwzględniają bardziej zaawansowanych metod rozwoju zawodowego pracowników i wolontariuszy III sektora.
Taką metodą wykorzystującą relacje między bardziej i mniej doświadczonymi pracownikami jest właśnie mentoring. Mentor to swego rodzaju doradca, opiekun, wzór do naśladowania. Doradza, dzieli się doświadczeniem, dostarcza informacje zwrotne. Osoba objęta takim wsparciem dąży do tego, aby w życiu zawodowym osiągnąć to, czego dokonał jej mentor.
W projekcie „Mentoring jako metoda kształcenia zawodowego dla organizacji non profit” koordynowanym przez wrocławskie Stowarzyszenie Centrum Edukacji i Badań Społecznych bierze udział 9 organizacji pozarządowych i firm z 7 krajów Europy Zachodniej i Środkowo-Wschodniej, w tym Fundacja Wspierania Organizacji Pozarządowych "Umbrella". W projekcie trwającym dwa lata przewidzianych jest 8 spotkań międzynarodowych. Projekt jest finansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu „Uczenie się przez całe życie” - Projekty Partnerskie Leonardo da Vinci.
Pierwszym etapem projektu jest zebranie europejskich i światowych dobrych praktyk w zakresie mentoringu. Na ich podstawie opracowany zostanie program szkolenia na temat tej metody i materiały dydaktyczne, przy czym uwzględnione zostaną specyficzne uwarunkowania organizacji o charakterze społecznym i woluntarystycznym. Projekt zakończy się przeprowadzeniem szkoleń dla pracowników i wolontariuszy organizacji pozarządowych we wszystkich krajach biorących udział w przedsięwzięciu. Uczestnicy szkoleń dowiedzą się dlaczego warto stosować mentoring we własnej organizacji i jak skutecznie wdrożyć tę metodę.
W dniach 20-22 października 2009 odbyło się we Wrocławiu pierwsze spotkanie międzynarodowe w ramach projektu. W spotkaniu wzięło udział 15 osób z Polski, Francji, Włoch, Słowenii, Litwy, Malty i Hiszpanii. Na spotkaniu uzgodnione zostały zasady współpracy między partnerami projektu.
W dniach 15-16 grudnia 2009 odbyło się w Saragossie w Hiszpanii drugie spotkanie międzynarodowe. Drugie spotkanie partnerstwa było poświęcone głównie wymianie informacji dotyczących sytuacji III sektora w 7 krajach biorących udział w projekcie. Zaprezentowane zostały podstawowe fakty dotyczące organizacji pozarządowych w każdym z państw. Ponadto przeanalizowane zostały dostępne oferty szkoleń dla trzeciego sektora i europejskie dobre praktyki w zakresie metody mentoringu. Uczestnicy projektu wystąpili ze swoimi prezentacjami podczas otwartego seminarium przeznaczonego dla profesorów i studentów Uniwersytetu w Saragossie.
W dniach 9-10 marca 2010 odbyło się 3-cie spotkanie międzynarodowe w Lubljanie/Słowenia. Przedyskutowana i zaakceptowana została metodologia szkolenia informacyjnego nt. mentoringu. W ramach pracy grupowej zdefiniowano główne cele i spodziewane rezultaty szkolenia. Następnie kontynuowano pracę nad propozycjami zawartości poszczególnych modułów szkolenia. Podczas drugiego dnia analizowana była propozycja przewodnika, w którym zostaną zebrane i opracowane dobre praktyki programów dotyczących metody mentoringu.
W dniach 4-5 maja 2010 obyło się 4-te spotkanie międzynarodowe w Pavii/Włochy. Podczas spotkania kontynuowano wspólną pracę nad rozwojem szkolenia informacyjnego. Dyskutowano nt. liczby, zawartości i czasu trwania każdego z modułów szkoleniowych. W ramach pracy grupowej przygotowane zostały scenariusze trzech modułów zgodne z metodologią zaproponowaną i przedyskutowaną wcześniej.
